Transformercollectivement

Le monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu) d’aujourd’hui impose une dynamique collective pour assurer la pérennité de l’entreprise. Pouvoir, savoir ou vouloir collaborer ? A qui s’adresse ces verbes, comment affiner les conditions de mise en oeuvre de l’intelligence collective. Le groupe au travers d’une meilleure connaissance de soi, des potentialités distribuées, s’initiera aux pratiques permettant de réveiller l’intelligence collective, dans une dualité animateur et facilitateur.

De la prévention des risques psychosociaux à l’embauche d’un Chief Happyness Officer, l’amplitude d’une démarche de Qualité de Vie au Travail est grande. La construction de ce programme est donc sur mesure. Il pourra traiter de la maîtrise des enjeux de la Santé Sécurité au Travail, de la conduite d’une démarche structurée de santé et de mieux-être de travail, ou encore de la mise en œuvre d’un programme de promotion de la QVT.

Responsabilité Sociétale des Entreprises, effet de mode ou lame de fond ? La question ne se pose plus. Les raisons motrices aujourd’hui pour une telle démarche sont plurielles : fédérer les collaborateurs, réinterroger valeurs et fondamentaux, renforcer cohésion entre gouvernance et collaborateurs, innover, coller aux aspirations de la société civile, … . Le programme est ici à la demande et peut aller pour une entreprise de la découverte du chemin menant du développement durable à la RSE, ou à l’accompagnement dans la mise en place d’un projet RSE.

Restructurer et compresser les effectifs, ou encore copier les défricheurs est une stratégie. Mais l’entreprise n’est-elle pas en capacité de trouver, en réinterrogeant son ADN, une voie innovante lui permettant de contribuer à la transformation attendue de la société ? En appliquant des processus ludiques nous réinterrogerons les valeurs et le pourquoi de l’entreprise pour, avec ses forces, définir de nouveaux business models collant assurément aux besoins de ses clients

L’entreprise a en son sein tous les acteurs pour passer un CAP (Créativité, Agilité, Performance).

La pédagogie appliquée dans ces transformations s’articulera autour du triptyque Adhérer, Fédérer et Agir. Les bases théoriques données, les forces collectives mobilisées trouveront sur ces différents thèmes des trésors pour leur performance et leur durabilité.

En synthèse : une pédagogie interactive, expérientielle et ludique.

Toute entreprise, association, organisation soucieuse de se transformer pour assurer sa pérennité et son développement.