Accompagnerindividuellement

La théorie des Intelligences Multiples d’Howard Gardner est particulièrement simple à comprendre et à utiliser. Nous sommes donc tous intelligents mais chacun à sa manière. Je me découvre donc pour mieux apprendre et je me mets en chemin pour développer mon employabilité.

Le Mind Mapping propose une structuration visuelle des idées et des informations. L’information synthétisée est transcrite en graphique : la créativité est libérée tout en structurant l’information, les informations. Je mémorise donc plus facilement, je conforte ma prise de décision et je communique plus aisément.

Le monde volatile, incertain, complexe et ambigu d’aujourd’hui requiert de nouvelles compétences, adossées aux diplômes :les « soft skills » ou encore compétences comportementales. J’identifie donc mes « soft skills » et définit un plan de développement pour les faire grandir. Elles deviennent ainsi essentielles.

Manager n’est pas une science exacte, du fait notamment d’une forte dimension humaine. La prise de fonction managériale oublie parfois d’identifier les enjeux et leurs implications. Il est donc indispensable, dès la prise de fonction, de clarifier les compétences requises pour un néo-management. Dans un programme à la carte, je m’équipe pour, par exemple, mieux gérer stress et priorités, adapter mon management à la situation, intégrer une posture duale manager-leader pour tisser la confiance.

« Un chemin de mille lieues commence toujours par un premier pas. » Lao-Tseu.

C’est cet esprit qui guide notre pédagogie. Nous allons co-réfléchir pour conforter les bases théoriques. En étant acteur, en affinant la connaissance de soi, en expérimentant, je vais donc construire mon apprentissage sur ma propre expérience.

En synthèse : une pédagogie interactive, expérientielle et ludique.

Toute personne désireuse d’améliorer sa connaissance de soi et d’étoffer son profil hybride.